Gute Mitarbeiter zu finden und langfristig zu halten, ist stets eine anspruchsvolle Aufgabe für jeden Unternehmer. Neben einer angemessenen Bezahlung und der Zukunftsfähigkeit der Branche, spielen viele weitere Faktoren eine entscheidende Rolle.
Ein guter Mix ist das Geheimnis
Viele Statistiken zeigen: Der Mix macht ein gesundes und harmonisches Arbeitsklima aus und fördert die Motivation der Mitarbeiter im Unternehmen. Dabei legen Arbeitnehmer immer mehr Wert auf Nebenleistungen und Zuschüsse ihres Arbeitgebers. Die betriebliche Altersvorsorge, die Übernahme von Kosten für Weiterbildungen und Zuschüsse für Kindergärten, sind nur einige nennenswerte Beispiele.
Variable Vergütungskomponenten zur Motivation
Motivationsfördernd sind auch leistungs- und erfolgsorientierte Entgeldbestandteile. Neben dem Festgehalt spielt hierbei die Vereinbarung von variablen Vergütungskomponenten eine Rolle.
Aktive Einbindung in die Zielentwicklung
Es werden für den Arbeitnehmer bestimmte Ziele festgelegt, bei deren Erreichen eine zusätzliche Vergütung ausgeschüttet wird. Der Mitarbeiter wird demnach aktiv in die Zielentwicklung eingebunden.
Diese erfolgsorientierten Vergütungsbestandteile werden variable gestaltet und können je nach persönlicher Leistung oder der Leistung des Unternehmens variieren. Sie stehen stets in Abhängigkeit zueinander.
Die Leistung ist selten nur an eine einzige Person gebunden, sondern ist abhängig vom gesamten Team, einer gesamten Abteilung oder gar abhängig vom gesamten Betrieb.
Die Teamleistung muss auf alle Teammitglieder verteilt werden und fördert den Zusammenhalt und das gemeinsame Miteinander.